【陳碧雲/策劃、撰稿】
10月1日政府開辦國民年金正式起跑,但此舉是否能符合國人退休基本生活需求? 永達保險經紀人董事長吳文永強調,退休規劃就像跑「馬拉松」,而想跑到終點,除了要有先前的準備,還要有耐力與堅持,才能達到終點,才會成名。尤其,人都有與生俱來的惰性,因此退休計劃必須要有提早準備及半強迫性的條件,才能達到成功的退休目標。
吳文永指出,任何投資都有風險,尤其微利時代,國人更必須把基本的退休準備好,有剩餘的資金再去做高槓桿的投資,千萬不可把退休冀望在預期有10%、15%報酬的投資選項,萬一虧了可能血本無歸。就拿1.06兆美元資產的AIG來說,次級房貸才虧損185億美元,佔其資產比例還不到2%,但卻引導民眾去投資預期10%的基金投資;又如雷曼兄弟次級房貸虧損138億美元,佔其總資產6390億美元僅2%就宣告破產,這並不代表企業的體質不好,而是凸顯他們都在賺穩定的獲利,卻把高投資風險的商品讓客戶買單,終期連本帶利都拿不回來,吳文永強調,退休規劃一定要建立在安全的基礎上,絕對不容許出任何差損。
吳文永指出,歐洲先進國家重視退休生活,不但社會福利好,民眾還將薪水的30%~40%拿來做退休準備,雖然國外稅收高,但台灣40%的稅率也不低,反觀臺灣的社會福利卻遠遠落後先進國家許多,因此歐洲人可以整個暑假無需上班,大夥渡假去,又如德國的基本工資大約台幣11萬多,福利雖好,但民眾仍提撥30%~40%的收入購買退休年金、養老險,為退休生活提早做準備。
碰到AIG、雷曼金融風暴,多半民眾都在療傷,此時反而給了永達同仁服務的好機會,吳文永表示近來永達同仁關懷客戶時,不斷得到客戶感謝業務員的聲音,肯定永達為客戶規劃的傳統型保單-增額終身壽險,讓客戶不但擁有高額的保障還獲得穩定的報酬率,此種商品進可攻、退可守,行情好時還可貸款轉投資,至少不會侵蝕退休老本,所以千萬不要把退休計劃放不確定的風險上,同時不宜讓自己在資金運用上太方
便,舉凡國內投資型保單由於給投資人繳費方便的特性,而形成客戶的續保率僅很差,再好的投資工具不具強迫性,這樣的退休規劃結果都不會成功。
何謂做好退休準備? 吳文永董事長分析,一般人未來的退休生活所需大約是現在的七成,且退休規劃一定要有正確的觀念,「選擇保本穩定的保險商品籌劃基本的退休金,當有剩餘的資金再投資預期有高報酬的商品,這樣不論盈虧如何都不會影響退休基本生活」。而該公司銷售的傳統增額終身壽險商品,就是提供保本保障穩定報酬的規劃,讓民眾享有退休無虞的生活。
【2008-10-15/經濟日報/B4版/國保vs.商業保險】
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,理財,永達保經理財
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投資理財 公益活動 保險諮詢
2009年5月29日 星期五
2009年5月27日 星期三
[+/-] : [永達保經理財]永達保經董事長 吳文永──30歲財務自由 但要工作到90歲
【撰文/吳燕玲】
「我在30歲的時候就財務自由了!當時我也曾經想過退休去遊山玩水、逍遙一生……」現年49歲的永達保險經紀人董事長吳文永,談起自己曾經有過的「退休夢」,他笑著這麼說,但鮮為人知的是,這個「退休夢」,他僅僅做了1天。
吳文永說:「那時我開著車,跑去金山玩,在福華飯店很舒服地睡了一晚,第2天我到海邊散步,看到有些人在那裡釣魚……」面對這幅大海垂釣的畫面,吳文永感受到的不是愜意,相反地,他的背脊發麻,他說:「我當時的第一個感覺是,我要這樣無所事事、游手好閒地過一生嗎?一想到這裡,我全身起了雞皮疙瘩!」當下,吳文永馬上整裝回臺北繼續工作,兢兢業業、毫不倦怠,一直到今天。
以信賴為根基 成就今日的永達
身為永達保經的負責人,吳文永1天24小時將全部心思都放在工作上,而吳文永並不是一個吝嗇的人,永達保經3200名員工當中,近8成擁有永達的股票,其中一些資深的高級主管,靠著在永達工作期間累積的財富,與每年的股票分紅收入,40多歲就退休者大有人在。有趣的是,這些高級主管提早退休時,還會打趣地對他說:「以後就靠你幫我賺錢了!」簡直令他哭笑不得。
即使如此,吳文永還是說:「我要工作到90歲!」對他而言,工作早已不再是收入的代名詞,是一種生活中的目標,也是對自己存在價值的肯定,更是一種眾人對他的信賴而衍生的責任感;並且也因為這份信賴,讓吳文永創立了永達保險經紀人公司。
非業務出身 打造出保經王國
和別人不同的是,打從25年前吳文永踏入保險業界的第一天起,他從來就不是第一線的保險業務員。大學念的是數學系,吳文永很年輕就考取精算師執照,所以從他第一份工作開始,做的都是精算師與行政規劃的工作。
吳文永有一個特點:他樂於給人承諾,但對於他辦不到的事,卻不輕易開口,所以吳文永一直給人高度的信賴感,他透露:「在創立永達保經前,我工作的那家保險經紀人公司財務出了問題,薪水發不出來,我還把我的股票、不動產拿去抵押,幫忙公司發薪水給員工!」
2001年,永達員工人數旋即達到300人,該年的營業收入就有6.3億元,還出了43位MDRT(百萬圓桌會員,是保險業務員的最高榮譽,也是高收入的保險業務員的代名詞)。到了2005年,永達保經員工數已超過3000人,該年度獲得MDRT者更高達686人,高居世界排名第9位,營業收入已超過60 億元。2008年永達更預估,營業收入將上看65億元!在員工的要求下,永達更在今年將資本額增資為10億元,永達股票亦計畫在2009年公開發行。
精算師背景 投資事業重風險
精算師背景出身的吳文永,靠著保險為他賺進第一桶金,但保險卻不是他唯一的一桶金,吳文永的財富中有很大的部分來自於其他的事業投資,他甚至也玩過股票。但吳文永說:「我覺得股票賺的錢很虛!」他在蔣經國過世那年,臺股還只有900點的時候就曾涉足股市。雖然他曾在中國人壽股價達120元時,把手上中壽股票全部出清,但這種賺取差價的交易讓他覺得很不實在;28歲時,他把錢拿去投資一家機械廠,到了30歲,這家機械廠每年為他帶來的股利高達1,500萬元,如今這家機械廠已成立20週年,每年的EPS(每股盈餘)都有4~5元。
吳文永在事業的投資上,並非扮演單純金主的角色;相反地,他精算師的背景,與長期在保險業界所培養的風險控管概念,也對他後來投資事業的營運決策,有極大的貢獻。雖然吳文永並不負責實際的營運,但他在看財務報表以便給營運者建議,特別是當公司規模還不大,卻面臨接到大案子的機會時,吳文永說:「我常常扮演踩剎車的角色!這種大案子接下來,雖然可以賺很多錢,但如果出狀況,公司也可能會倒閉。」所以在對客戶的掌握度、材料成本的計算上,吳文永往往建議「量力而為」,寧可細水長流慢慢地賺。後來的發展也證明,當時吳文永的判斷是正確的。
錢不放銀行 善用保險來理財
吳文永從來不把錢放在銀行,所以除了事業投資之外,他另一項重要的理財工具,就是保險。他透露:「我們1家4口,所有的終身壽險保額加起來就超過1億元!」此時,他身為精算師的頭腦告訴記者:「1億元放在銀行定存,2.5%的利率是250萬元,但每個人的利息收入只有27萬元免稅,剩下223萬元就要課稅;以我每年所得稅級距在40%的情況下,等於要繳將近90萬元的稅,如此一來,我實際領到的利息只有133萬元,而且是每年都要課稅!」
「但放在終身壽險裡,這250萬元的利息非但不用課稅,還可以儲存生息!」更不要說,萬一離開人世,這1億元如果是資產,還要扣50%的遺產稅!況且,我的保費都付完了,如果要用錢,我還可以部分解約,把錢領出來!」真不愧是25年的保險經驗,吳文永果然善用保險理財。
退休要方便 規劃時要不方便
針對一般上班族的退休理財,吳文永說:「雖然退休後在各項支出會減少許多,但生活品質也不能太差,最好退休後的所得,仍能維持現在薪資的7成!」他以退休支出每個月5萬元為例,1年至少要花費60萬元,以年利率3%來計算,本金至少要達到2千萬元才得以維持。
吳文永建議,上班族在退休理財的規劃上,「最好選擇半強迫性的理財商品,逼迫自己不斷地繳款,如果是太方便的商品,會讓你退休之後很不方便!」因此他認為,投資型保單繳費彈性的特色,容易讓消費者在景氣不好時續繳率低,除非是定力夠的人,否則他並不建議選擇此商品作退休理財的規劃。
人生靠三老 活到老更活得好
除了長期投資的心態外,吳文永特別提醒,退休規劃中要有「剩餘力」才能做高風險的投資,「很多人都太貪了,總期待買到的股票能暴漲,但最後總是事與願違,股票跌20%的時候忘了跑,漲5%時卻趕快賣掉!」他建議,買股票的先決條件是,「要挑績優股,每年有很好的配股配息,中長期就一定賺得回來!」
「我總是告訴員工,要抱著退休時,和你的客戶一起去環遊世界的心態來做事!」所以吳文永認為,退休生活中,「老身(健康)、老本(財富)、老友(朋友)」缺一不可,在這3項條件中,吳文永老本、老友都不少,至於老身,他笑著說:「我現在每天跑步12公里,因為我要活到90歲啊!」
(此文為節錄,欲詳全文,請見新財富 第08期 2008年秋季號 全民大樂退) 【2008.10.15 聯合新聞網】
延伸閱讀:UniqueHomes 住友不動產 <住友大亨> - 永達保經董事長 吳文永──30歲財務自由 但要工作到90歲 [大亨論壇 - 人物誌]
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「我在30歲的時候就財務自由了!當時我也曾經想過退休去遊山玩水、逍遙一生……」現年49歲的永達保險經紀人董事長吳文永,談起自己曾經有過的「退休夢」,他笑著這麼說,但鮮為人知的是,這個「退休夢」,他僅僅做了1天。
吳文永說:「那時我開著車,跑去金山玩,在福華飯店很舒服地睡了一晚,第2天我到海邊散步,看到有些人在那裡釣魚……」面對這幅大海垂釣的畫面,吳文永感受到的不是愜意,相反地,他的背脊發麻,他說:「我當時的第一個感覺是,我要這樣無所事事、游手好閒地過一生嗎?一想到這裡,我全身起了雞皮疙瘩!」當下,吳文永馬上整裝回臺北繼續工作,兢兢業業、毫不倦怠,一直到今天。
以信賴為根基 成就今日的永達
身為永達保經的負責人,吳文永1天24小時將全部心思都放在工作上,而吳文永並不是一個吝嗇的人,永達保經3200名員工當中,近8成擁有永達的股票,其中一些資深的高級主管,靠著在永達工作期間累積的財富,與每年的股票分紅收入,40多歲就退休者大有人在。有趣的是,這些高級主管提早退休時,還會打趣地對他說:「以後就靠你幫我賺錢了!」簡直令他哭笑不得。
即使如此,吳文永還是說:「我要工作到90歲!」對他而言,工作早已不再是收入的代名詞,是一種生活中的目標,也是對自己存在價值的肯定,更是一種眾人對他的信賴而衍生的責任感;並且也因為這份信賴,讓吳文永創立了永達保險經紀人公司。
非業務出身 打造出保經王國
和別人不同的是,打從25年前吳文永踏入保險業界的第一天起,他從來就不是第一線的保險業務員。大學念的是數學系,吳文永很年輕就考取精算師執照,所以從他第一份工作開始,做的都是精算師與行政規劃的工作。
吳文永有一個特點:他樂於給人承諾,但對於他辦不到的事,卻不輕易開口,所以吳文永一直給人高度的信賴感,他透露:「在創立永達保經前,我工作的那家保險經紀人公司財務出了問題,薪水發不出來,我還把我的股票、不動產拿去抵押,幫忙公司發薪水給員工!」
2001年,永達員工人數旋即達到300人,該年的營業收入就有6.3億元,還出了43位MDRT(百萬圓桌會員,是保險業務員的最高榮譽,也是高收入的保險業務員的代名詞)。到了2005年,永達保經員工數已超過3000人,該年度獲得MDRT者更高達686人,高居世界排名第9位,營業收入已超過60 億元。2008年永達更預估,營業收入將上看65億元!在員工的要求下,永達更在今年將資本額增資為10億元,永達股票亦計畫在2009年公開發行。
精算師背景 投資事業重風險
精算師背景出身的吳文永,靠著保險為他賺進第一桶金,但保險卻不是他唯一的一桶金,吳文永的財富中有很大的部分來自於其他的事業投資,他甚至也玩過股票。但吳文永說:「我覺得股票賺的錢很虛!」他在蔣經國過世那年,臺股還只有900點的時候就曾涉足股市。雖然他曾在中國人壽股價達120元時,把手上中壽股票全部出清,但這種賺取差價的交易讓他覺得很不實在;28歲時,他把錢拿去投資一家機械廠,到了30歲,這家機械廠每年為他帶來的股利高達1,500萬元,如今這家機械廠已成立20週年,每年的EPS(每股盈餘)都有4~5元。
吳文永在事業的投資上,並非扮演單純金主的角色;相反地,他精算師的背景,與長期在保險業界所培養的風險控管概念,也對他後來投資事業的營運決策,有極大的貢獻。雖然吳文永並不負責實際的營運,但他在看財務報表以便給營運者建議,特別是當公司規模還不大,卻面臨接到大案子的機會時,吳文永說:「我常常扮演踩剎車的角色!這種大案子接下來,雖然可以賺很多錢,但如果出狀況,公司也可能會倒閉。」所以在對客戶的掌握度、材料成本的計算上,吳文永往往建議「量力而為」,寧可細水長流慢慢地賺。後來的發展也證明,當時吳文永的判斷是正確的。
錢不放銀行 善用保險來理財
吳文永從來不把錢放在銀行,所以除了事業投資之外,他另一項重要的理財工具,就是保險。他透露:「我們1家4口,所有的終身壽險保額加起來就超過1億元!」此時,他身為精算師的頭腦告訴記者:「1億元放在銀行定存,2.5%的利率是250萬元,但每個人的利息收入只有27萬元免稅,剩下223萬元就要課稅;以我每年所得稅級距在40%的情況下,等於要繳將近90萬元的稅,如此一來,我實際領到的利息只有133萬元,而且是每年都要課稅!」
「但放在終身壽險裡,這250萬元的利息非但不用課稅,還可以儲存生息!」更不要說,萬一離開人世,這1億元如果是資產,還要扣50%的遺產稅!況且,我的保費都付完了,如果要用錢,我還可以部分解約,把錢領出來!」真不愧是25年的保險經驗,吳文永果然善用保險理財。
退休要方便 規劃時要不方便
針對一般上班族的退休理財,吳文永說:「雖然退休後在各項支出會減少許多,但生活品質也不能太差,最好退休後的所得,仍能維持現在薪資的7成!」他以退休支出每個月5萬元為例,1年至少要花費60萬元,以年利率3%來計算,本金至少要達到2千萬元才得以維持。
吳文永建議,上班族在退休理財的規劃上,「最好選擇半強迫性的理財商品,逼迫自己不斷地繳款,如果是太方便的商品,會讓你退休之後很不方便!」因此他認為,投資型保單繳費彈性的特色,容易讓消費者在景氣不好時續繳率低,除非是定力夠的人,否則他並不建議選擇此商品作退休理財的規劃。
人生靠三老 活到老更活得好
除了長期投資的心態外,吳文永特別提醒,退休規劃中要有「剩餘力」才能做高風險的投資,「很多人都太貪了,總期待買到的股票能暴漲,但最後總是事與願違,股票跌20%的時候忘了跑,漲5%時卻趕快賣掉!」他建議,買股票的先決條件是,「要挑績優股,每年有很好的配股配息,中長期就一定賺得回來!」
「我總是告訴員工,要抱著退休時,和你的客戶一起去環遊世界的心態來做事!」所以吳文永認為,退休生活中,「老身(健康)、老本(財富)、老友(朋友)」缺一不可,在這3項條件中,吳文永老本、老友都不少,至於老身,他笑著說:「我現在每天跑步12公里,因為我要活到90歲啊!」
(此文為節錄,欲詳全文,請見新財富 第08期 2008年秋季號 全民大樂退) 【2008.10.15 聯合新聞網】
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2009年5月25日 星期一
[+/-] : [永達保經新聞]別人裁員,他要擴編,永達年底前擬再增六百名業務員
資料來源:未上市新聞網
金融機構財富管理部門、行銷部門精簡人事,但永達保險經紀人卻逆勢擴編,永達董事長吳文永說,年底前要再增加600位有經驗的業務員,如銀行理專、壽險公司業務員等,永達在經歷一年左右的保單客戶重新檢視,吳文永說:「也給我們時間準備好,擴大規模。」
為了服務客戶對全球金融風暴的各項疑問,吳文永甚至展開全台7 場巡迴講課,對3000多位永達的業務員,分析美國金融風暴的成因,吳文永說:「都是34號公報惹的禍!」因為資產減損,股價大跌,金融機構增資壓力大,引發連鎖效應。
吳文永表示,在美國前5大投資銀行退出市場或轉為商業銀行後,未來高風險且高報酬率的商品不再,投資勢必趨向穩定報酬,也就是不會有太高的風險及回報率,這也是爭取客戶的最佳時機。
今年1至9月獲利近9億元的永達保險經紀人,甚至比壽險公司賺的還多,吳文永強調只銷售退休理財、穩健的商品,如複利增額終身壽險、附保證的變額年金,永達14萬保戶中,年繳保費100萬元以上者,高達6000多人,許多人都是年繳數百萬元到數千萬元的「有錢人」。
永達雖未行銷連動債保單,但其客戶還是有從其他銀行或壽險公司買連動債,目前承受損失,甚至連本金都拿不回,吳文永先給所有業務員上課,讓業務員可向客戶說明目前全球金融風暴的情況,也伺機向客戶鼓吹穩健型的商品。
由於要擴展市場,明年初公開發行及逐步推動上市櫃,永達已開始擴充規模,業務員從3000人,到年底要增為3600人,2個多月內如何找這麼多有行銷經驗的人?吳文永說:「離職理專、或是同業業務員都可以。」但由於永達業務員是依業績計薪,並沒有保證底薪,所以沒有行銷經驗及業績者,很難存活。
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,保險新聞
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金融機構財富管理部門、行銷部門精簡人事,但永達保險經紀人卻逆勢擴編,永達董事長吳文永說,年底前要再增加600位有經驗的業務員,如銀行理專、壽險公司業務員等,永達在經歷一年左右的保單客戶重新檢視,吳文永說:「也給我們時間準備好,擴大規模。」
為了服務客戶對全球金融風暴的各項疑問,吳文永甚至展開全台7 場巡迴講課,對3000多位永達的業務員,分析美國金融風暴的成因,吳文永說:「都是34號公報惹的禍!」因為資產減損,股價大跌,金融機構增資壓力大,引發連鎖效應。
吳文永表示,在美國前5大投資銀行退出市場或轉為商業銀行後,未來高風險且高報酬率的商品不再,投資勢必趨向穩定報酬,也就是不會有太高的風險及回報率,這也是爭取客戶的最佳時機。
今年1至9月獲利近9億元的永達保險經紀人,甚至比壽險公司賺的還多,吳文永強調只銷售退休理財、穩健的商品,如複利增額終身壽險、附保證的變額年金,永達14萬保戶中,年繳保費100萬元以上者,高達6000多人,許多人都是年繳數百萬元到數千萬元的「有錢人」。
永達雖未行銷連動債保單,但其客戶還是有從其他銀行或壽險公司買連動債,目前承受損失,甚至連本金都拿不回,吳文永先給所有業務員上課,讓業務員可向客戶說明目前全球金融風暴的情況,也伺機向客戶鼓吹穩健型的商品。
由於要擴展市場,明年初公開發行及逐步推動上市櫃,永達已開始擴充規模,業務員從3000人,到年底要增為3600人,2個多月內如何找這麼多有行銷經驗的人?吳文永說:「離職理專、或是同業業務員都可以。」但由於永達業務員是依業績計薪,並沒有保證底薪,所以沒有行銷經驗及業績者,很難存活。
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,保險新聞
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2009年5月22日 星期五
[+/-] : [永達保經新聞]永達保險經紀,逆勢招千人
【經濟日報╱記者洪凱音/台北報導】
受到國際金融風暴影響,不少國內金融機構裁員、瘦身,但保險經紀人卻逆勢操作,紛紛展開擴大增員計畫,預計年底前可釋出上千個工作機會。
永達保險經紀人董事長吳文永昨(8)日表示,今年底前要增加600名業務人員以擴充團隊,合計員工人數將突破3,600人。市佔率第四大的盤石保險經紀人,由於積極併購中小型保險經紀人,年底前也將號召500名員工加入團隊;富士達保險經紀人也將召募200名業務人員。吳文永表示,人才招募將以有經驗的銀行理專為優先選擇,尤其銀行受到連動債、股市影響而引爆理專離職風潮,讓這波人才招募有更多來源;吳文永說,永達的保險業務員以女性居多、佔75%。
盤石保險經紀人分析,保險經紀公司人員擴張,主要是客戶對銀行不信任,轉而與代理客戶角色的保險經紀人往來。
【2008/10/09 經濟日報】
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,保險新聞
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受到國際金融風暴影響,不少國內金融機構裁員、瘦身,但保險經紀人卻逆勢操作,紛紛展開擴大增員計畫,預計年底前可釋出上千個工作機會。
永達保險經紀人董事長吳文永昨(8)日表示,今年底前要增加600名業務人員以擴充團隊,合計員工人數將突破3,600人。市佔率第四大的盤石保險經紀人,由於積極併購中小型保險經紀人,年底前也將號召500名員工加入團隊;富士達保險經紀人也將召募200名業務人員。吳文永表示,人才招募將以有經驗的銀行理專為優先選擇,尤其銀行受到連動債、股市影響而引爆理專離職風潮,讓這波人才招募有更多來源;吳文永說,永達的保險業務員以女性居多、佔75%。
盤石保險經紀人分析,保險經紀公司人員擴張,主要是客戶對銀行不信任,轉而與代理客戶角色的保險經紀人往來。
【2008/10/09 經濟日報】
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,保險新聞
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2009年5月20日 星期三
[+/-] : [永達保經理財]想傳子的巴菲特選股神功
(資料來源: 2008/08/11 19:07 林奇芬 )
週末是我快樂的閱讀時光,不管是在家還是開車出遊,我都隨身帶著一本書,沉浸在悠遊自得的天地間。前個週末我正手拿著新出版的「巴菲特選股神功-看漫畫學投資」,兒子立刻就湊到旁邊來了。「媽,你也看漫畫!」兒子很好奇的看著我手上的書,「這是一本投資股票的書,只是用漫畫的方式呈現。」我笑著回答。「喔!還有武俠的畫面,好像很好看。」兒子一副很想搶過去的模樣。
「古人靠練武打勝仗,現代人要靠投資賺大錢,你將來想當大富翁,就要練練巴菲特神功。」我趁機對他機會教育。「以前全球首富是比爾蓋茲,現在全球首富是巴菲特,他就是靠著紮紮實實的財務分析,挑選長期值得投資的股票。」我正要開始說教。「這是什麼,ROE、NAV?看不懂啦,媽,你幫我把壓歲錢拿去買鴻海就好了。」兒子一溜煙的就跑了。我無奈的看著跑遠的孩子,想想也好笑,怎麼他隨便一說,倒說對了一檔巴菲特好股。
低利率、高通膨,目前的環境可說是定存族最寒冷的冬天,但是若持有股票資產,卻又面臨經濟不景氣、股市從多頭轉向空頭的大修正階段,資產一樣大縮水。特別是台股投資人,深深寄望馬總統上台後台股「馬上就好」,沒想到不敵國際股市寒冬,台股一樣跌得鼻青臉腫,很多人的心情再度陷入谷底。
不過,想想股神巴菲特此時會怎麼做?去年美國次貸風暴中,巴菲特就開始趁機撿便宜貨了,後來他又去歐洲考察研究,等著看有什麼跳樓大拍賣的好東西。我手上一本由洪瑞泰與漫畫家Easy聯手創作的「巴菲特選股神功」,反倒出現了一種見獵心喜的感覺。
「不只是挑好股票,還要挑好價格」這是書中不斷傳達的投資寶典,面對著直直落的股價,千載難逢的買股時機有些已經出現了,但是,誰才是真正巴菲特會撿選的好學生呢?這就要謹守巴菲特ROE(股東權益報酬率)投資心法了。
巴菲特投資心法其實很簡單,但是悟透的人不多,實踐的人更少。大部份人只是在股海中載浮載沉,不然就在不同的小船上跳來跳去,沒有搭上能抵擋風浪的大船。即使搭上大船,遇到風浪來襲,又有幾人能忍住不棄船逃逸?
這本書我反覆看了好幾回,一邊不斷的回想自己投資時常犯的錯,也有不少恍然大悟的領會。特別是目前全球經濟疲弱不堪,股市即使反彈,可能都還要再經歷多次向下探底的嚴苛挑戰,不管好公司壞公司股價都大幅修正,但好股票難得出現了好股價,信奉價值選股的投資人正可開始慢慢佈局。
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週末是我快樂的閱讀時光,不管是在家還是開車出遊,我都隨身帶著一本書,沉浸在悠遊自得的天地間。前個週末我正手拿著新出版的「巴菲特選股神功-看漫畫學投資」,兒子立刻就湊到旁邊來了。「媽,你也看漫畫!」兒子很好奇的看著我手上的書,「這是一本投資股票的書,只是用漫畫的方式呈現。」我笑著回答。「喔!還有武俠的畫面,好像很好看。」兒子一副很想搶過去的模樣。
「古人靠練武打勝仗,現代人要靠投資賺大錢,你將來想當大富翁,就要練練巴菲特神功。」我趁機對他機會教育。「以前全球首富是比爾蓋茲,現在全球首富是巴菲特,他就是靠著紮紮實實的財務分析,挑選長期值得投資的股票。」我正要開始說教。「這是什麼,ROE、NAV?看不懂啦,媽,你幫我把壓歲錢拿去買鴻海就好了。」兒子一溜煙的就跑了。我無奈的看著跑遠的孩子,想想也好笑,怎麼他隨便一說,倒說對了一檔巴菲特好股。
低利率、高通膨,目前的環境可說是定存族最寒冷的冬天,但是若持有股票資產,卻又面臨經濟不景氣、股市從多頭轉向空頭的大修正階段,資產一樣大縮水。特別是台股投資人,深深寄望馬總統上台後台股「馬上就好」,沒想到不敵國際股市寒冬,台股一樣跌得鼻青臉腫,很多人的心情再度陷入谷底。
不過,想想股神巴菲特此時會怎麼做?去年美國次貸風暴中,巴菲特就開始趁機撿便宜貨了,後來他又去歐洲考察研究,等著看有什麼跳樓大拍賣的好東西。我手上一本由洪瑞泰與漫畫家Easy聯手創作的「巴菲特選股神功」,反倒出現了一種見獵心喜的感覺。
「不只是挑好股票,還要挑好價格」這是書中不斷傳達的投資寶典,面對著直直落的股價,千載難逢的買股時機有些已經出現了,但是,誰才是真正巴菲特會撿選的好學生呢?這就要謹守巴菲特ROE(股東權益報酬率)投資心法了。
巴菲特投資心法其實很簡單,但是悟透的人不多,實踐的人更少。大部份人只是在股海中載浮載沉,不然就在不同的小船上跳來跳去,沒有搭上能抵擋風浪的大船。即使搭上大船,遇到風浪來襲,又有幾人能忍住不棄船逃逸?
這本書我反覆看了好幾回,一邊不斷的回想自己投資時常犯的錯,也有不少恍然大悟的領會。特別是目前全球經濟疲弱不堪,股市即使反彈,可能都還要再經歷多次向下探底的嚴苛挑戰,不管好公司壞公司股價都大幅修正,但好股票難得出現了好股價,信奉價值選股的投資人正可開始慢慢佈局。
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2009年5月18日 星期一
[+/-] : [永達保經理財]「雷曼兄弟」倒閉 投資人要撐住!
( 資料來源:2008/09/25 Yahoo!奇摩理財特約作家 歐陽姚 )
前二天好友在銀行親眼目睹了一個故事,叫我一定要寫進文章裡。
一位在市場賣豆腐維生的中年婦女,靠著賣一塊豆腐賺幾塊錢的方式,幾十年下來存了100萬元。近年來由於理財機構不斷呼籲「要投資,不然錢會縮水」,年初將100萬元的定存解約,經由理專介紹投資了一檔「連動債」,其實婦人對於什麼是連動債根本一竅不通,只是理專說得天花亂墜,糊裡糊塗就投資了。沒想到踢到雷曼兄弟這塊鐵板,當婦人得知所購買的連動債可能會變成壁紙,自己的老本將要血本無歸時,一時間無法接受,在銀行內一會兒嚎啕大哭,一會兒又失神的來回走著,口中唸唸有詞「怎麼辦?怎麼辦?」讓人聞之鼻酸!
買到雷曼公司商品的投資人,此時心情大概都很「惡卒」也很無奈,不過還是要請投資人撐住!
雷曼兄弟是以發行債券聞名業界,誰也沒有想到公司會破產倒閉,由於投資人遍及全世界,損失金額可觀,以國內50檔雷曼公司相關連動債,每檔規模至少一百萬美元起算,損失本金即高達二十億美以上,金管會也透過銀行財富管理通路,統計出約有5萬1千人,購買到雷曼兄弟發行的連動債。
無奈的是「雷曼」聲請的是「破產保護」而非「宣告破產」,如果是宣告破產,投資人持有的連動債,可依清算結果分配所得;但是,雷曼聲請破產保護,依照美國破產法第十一章規定,企業如果聲請破產保護,聲請人擁有「120天」的保護期,這段期間內聲請人可以不接受債權人追討債務。這代表連動債的投資人,在未來的120天內,可能都無法贖回,就算想要認賠殺出,也無人願意接手。
目前日本和韓國的金融監理單位,已經展開凍結雷曼公司在當地的資產,希望保障投資人的權益。但國內因投資方式不同,台灣投資人並沒有直接持有台灣雷曼公司所發行的金融商品,所以也沒有辦法跟子公司求償。換句話說:必須等到子公司把資產減去負債,將盈餘拿去貢獻給母公司時,母公司才會去分配剩餘價值。
所以台灣投資人,包括銀行、證券商、投信、保險業,以及一般投資人,都得向美國雷曼母公司求償。即使目前已有公司蒐購雷曼,金管會也表示,會協助投資人跨海集體求償,但大家心裡還是要有所準備,因為跨海求償與打官司是一條漫長的路,什麼時候可以結案,到最後能拿回多少,都是一個未知數?
目前受傷的投資人能做的一個是將資料備齊;另一個就是重新檢視投資項目,多保留一些現金在手上,才能靈活運用!
對於「連動債」這項商品,我幾次試著想弄清楚,費了老半天功夫只知道國內金融機構並沒有發行這類商品,在市場上販賣的「連動債」,都是外國機構發行,台灣金融機構只是代銷,連結的標的十分多元從單一個股、太陽能類股、農業類股、連布希鞋都有持股,有些連結的標的甚至聽都沒聽過;再加上計價幣別包括了美元、澳幣、港幣與台幣,太過複雜,根本無法評估風險。另外閉鎖期長,以及經理人可以自行更換持股,停利或停損,投資人把錢拿出去了,卻只能任人擺佈,所以我一直跟「連動債」這項商品「保持距離」。
我在YAHOO理財網 8/21的專欄「不懂的商品不要碰」一文中,不斷提醒投資人「投資是一門非常專業的工作,道聽塗說或是賭博式的投資,十有八九都會落入虧損的下場」。「如果投資人覺得太過複雜,或實在弄不懂該怎麼辦?最好的辦法就是不要碰,與其賠錢,還不如不要投資來得好」。
有人說:不投資不行通膨會讓錢縮水。但是貿然投資,落得血本無歸,還不如保住本金來得好。尤其是快接近退休或靠退休金養老的族群,還是保本為上。至於年輕族群,最好也搞清楚、弄明白再進場,才能將損失減少。
最後以我自己的投資心法「先問風險、再談獲利、不懂不買、保本為上」與投資人共勉!
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前二天好友在銀行親眼目睹了一個故事,叫我一定要寫進文章裡。
一位在市場賣豆腐維生的中年婦女,靠著賣一塊豆腐賺幾塊錢的方式,幾十年下來存了100萬元。近年來由於理財機構不斷呼籲「要投資,不然錢會縮水」,年初將100萬元的定存解約,經由理專介紹投資了一檔「連動債」,其實婦人對於什麼是連動債根本一竅不通,只是理專說得天花亂墜,糊裡糊塗就投資了。沒想到踢到雷曼兄弟這塊鐵板,當婦人得知所購買的連動債可能會變成壁紙,自己的老本將要血本無歸時,一時間無法接受,在銀行內一會兒嚎啕大哭,一會兒又失神的來回走著,口中唸唸有詞「怎麼辦?怎麼辦?」讓人聞之鼻酸!
買到雷曼公司商品的投資人,此時心情大概都很「惡卒」也很無奈,不過還是要請投資人撐住!
雷曼兄弟是以發行債券聞名業界,誰也沒有想到公司會破產倒閉,由於投資人遍及全世界,損失金額可觀,以國內50檔雷曼公司相關連動債,每檔規模至少一百萬美元起算,損失本金即高達二十億美以上,金管會也透過銀行財富管理通路,統計出約有5萬1千人,購買到雷曼兄弟發行的連動債。
無奈的是「雷曼」聲請的是「破產保護」而非「宣告破產」,如果是宣告破產,投資人持有的連動債,可依清算結果分配所得;但是,雷曼聲請破產保護,依照美國破產法第十一章規定,企業如果聲請破產保護,聲請人擁有「120天」的保護期,這段期間內聲請人可以不接受債權人追討債務。這代表連動債的投資人,在未來的120天內,可能都無法贖回,就算想要認賠殺出,也無人願意接手。
目前日本和韓國的金融監理單位,已經展開凍結雷曼公司在當地的資產,希望保障投資人的權益。但國內因投資方式不同,台灣投資人並沒有直接持有台灣雷曼公司所發行的金融商品,所以也沒有辦法跟子公司求償。換句話說:必須等到子公司把資產減去負債,將盈餘拿去貢獻給母公司時,母公司才會去分配剩餘價值。
所以台灣投資人,包括銀行、證券商、投信、保險業,以及一般投資人,都得向美國雷曼母公司求償。即使目前已有公司蒐購雷曼,金管會也表示,會協助投資人跨海集體求償,但大家心裡還是要有所準備,因為跨海求償與打官司是一條漫長的路,什麼時候可以結案,到最後能拿回多少,都是一個未知數?
目前受傷的投資人能做的一個是將資料備齊;另一個就是重新檢視投資項目,多保留一些現金在手上,才能靈活運用!
對於「連動債」這項商品,我幾次試著想弄清楚,費了老半天功夫只知道國內金融機構並沒有發行這類商品,在市場上販賣的「連動債」,都是外國機構發行,台灣金融機構只是代銷,連結的標的十分多元從單一個股、太陽能類股、農業類股、連布希鞋都有持股,有些連結的標的甚至聽都沒聽過;再加上計價幣別包括了美元、澳幣、港幣與台幣,太過複雜,根本無法評估風險。另外閉鎖期長,以及經理人可以自行更換持股,停利或停損,投資人把錢拿出去了,卻只能任人擺佈,所以我一直跟「連動債」這項商品「保持距離」。
我在YAHOO理財網 8/21的專欄「不懂的商品不要碰」一文中,不斷提醒投資人「投資是一門非常專業的工作,道聽塗說或是賭博式的投資,十有八九都會落入虧損的下場」。「如果投資人覺得太過複雜,或實在弄不懂該怎麼辦?最好的辦法就是不要碰,與其賠錢,還不如不要投資來得好」。
有人說:不投資不行通膨會讓錢縮水。但是貿然投資,落得血本無歸,還不如保住本金來得好。尤其是快接近退休或靠退休金養老的族群,還是保本為上。至於年輕族群,最好也搞清楚、弄明白再進場,才能將損失減少。
最後以我自己的投資心法「先問風險、再談獲利、不懂不買、保本為上」與投資人共勉!
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2009年5月15日 星期五
[+/-] : [永達保經理財]六類養老工具的選用
富足怡然的退休生活不僅需要儘早規劃,還需要選擇適合自己的養老工具。隨著投資理財方式越來越多元化,可供養老的工具也日益增多。總體上來看,可用來養老的工具大致可分為6類:社保、企業年金、商業養老保險、金融投資、以房養老、藝術品投資。
每一種養老工具都有其鮮明的特色,同時也不可避免地存在著缺陷,每個人需要根據自己的實際情況選擇一種或幾種適合自己的養老工具。
社保養老
社保養老是現代養老保險體系的第一支柱。通常的做法是,人們工作的時候,每月由企業和個人繳納一定比例的社保養老金,等到退休後,就可以領取一定的退休金。目前,絕大部分企業都建立了基本養老保險制度。
由於社保低保障、廣覆蓋的特點,通常依靠社保金養老只能餬口,而不能享受到高品質的老年生活。據測算,基本養老保險的平均替代率約為40%,也就是說,退休後能領到的養老金約佔退休前工資的40%,所以,即使參加了基本養老保險,最好還是要通過其他方式自行積累一部分養老金,以彌補退休後基本養老金的不足。
企業年金
企業年金是我國養老保險的重要組成部分,是現代養老保險體系第二支柱,指的是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上自願建立的補充養老保險。我國於2004年5月1日才開始試行。雖然發展較快,但由於企業自身認知程度不夠、國家對個人繳費部分稅收政策的不明確等原因,真正實行企業年金的企業數量還是很少。
最重要的是,企業年金實行最終的選擇權和主動權都在企業手裡,員工個人是無法掌控的。如果你很想參與到企業的年金計畫中去,那麼前提條件就是你所在企業已經開始運轉了這樣一個機制,你的公司願意為你繳納和規劃企業年金。 因此,這一項養老保障的選擇難以掌控。
商業保險
目前,有養老功能的商業保險有很多,大致可分為四種:傳統型養老保險、分紅型養老保險、萬能型保險、投連險。
傳統型養老險的預定利率是確定的,因此日後在什麼時間領多少錢是投保時就可以確知的,但從收益上看是不高的。這一類型適合於理財風格保守,不願承擔風險的人群;分紅型養老險一般有保底的預定利率,但往往低於傳統險,不過分紅險在預定利率之外還有不確定的分紅利益;萬能險大多有保證收益,一般在1.75%~2.5%,但是這個回報率只是針對扣除初始費用後的投資帳戶;投連險被稱為基金中的基金,收益隨資本市場變動而動,收益可能較高,但波動性也比較大,運作過程中可能出現虧損,收益和風險由投保人100%享受或承擔。
總的來說,由於退休養老的特殊性,在選擇商業保險時應堅持以穩健為主、降低風險、實現保值增值為主要目的。
金融投資
金融投資是目前大多數人比較熟悉的養老方式。可供選擇的工具很多,一部分屬於有固定收益的品種,如銀行各類存款、人民幣理財產品、外幣理財產品、國債等,這類產品的優勢是至少可以保本,但平均收益不會太高。
另外一部分屬於風險與收益成正比的品種,如股票、基金、期貨、權證等。對於以養老為目的的投資來說,一些穩健型的投資品種應該是首選,如基金。而基金也隨風險收益的不同分為貨幣型、偏債型、平衡型、偏股型、ETF、LOF等,每個人應根據實際情況進行搭配。由於養老金的儲備是一個長期的過程,專家建議投資者最好採用定期定投的方式來實現,因為可以均攤成本,從而降低風險,符合養老金穩健的特點。
最近有一些基金公司推出了生命週期基金,這類基金中股票投資比例會隨著年齡的增長而不斷下調,對於傾向於依靠基金養老的人群來說,也是一個不錯的選擇。
以房養老
在經濟條件良好的青壯年時期,購置一套或幾套住宅、商舖或寫字樓,等到年老退休的時候,既可以出售房屋獲取房價增長的利潤來養老,也可以利用租金回報來補充自己的養老組合,這種以房養老的方式正在成為很多富裕人群的選擇。
同時,一些只有一套房的老年人也有相應的方式,如住房反向抵押貸款。該方式通過將老人名下的房產抵押來獲取金融機構的貸款用於養老,而金融機構通過出售住房收回貸款。 以房養老需要豐厚的資金支援,同時,較其他投資方式來看,房產的變現能力也稍弱。在目前房價存在下跌趨勢的情況下,選擇以房養老的方式更需注意入場時機,防止高位接盤,影響養老金的儲備。
藝術品投資
隨著收藏熱的不斷升溫,藝術品投資也開始進入大眾的視線,逐漸成為一些人養老的選擇。資金豐厚的人選擇字畫、古玩、紅木傢俱等投資,普通民眾則青睞郵票、紀念幣、紙幣甚至茶葉這些資金佔用量不大,升值空間卻很大的小項目。
但一般來說,藝術品投資是有行業和知識擋板的,因此,在進入某一行業前必須有一定的知識和經驗儲備,否則就很容易賠了夫人又折兵。專家建議,藝術品投資要「黃豆子選熟的撿」,因人而異。
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每一種養老工具都有其鮮明的特色,同時也不可避免地存在著缺陷,每個人需要根據自己的實際情況選擇一種或幾種適合自己的養老工具。
社保養老
社保養老是現代養老保險體系的第一支柱。通常的做法是,人們工作的時候,每月由企業和個人繳納一定比例的社保養老金,等到退休後,就可以領取一定的退休金。目前,絕大部分企業都建立了基本養老保險制度。
由於社保低保障、廣覆蓋的特點,通常依靠社保金養老只能餬口,而不能享受到高品質的老年生活。據測算,基本養老保險的平均替代率約為40%,也就是說,退休後能領到的養老金約佔退休前工資的40%,所以,即使參加了基本養老保險,最好還是要通過其他方式自行積累一部分養老金,以彌補退休後基本養老金的不足。
企業年金
企業年金是我國養老保險的重要組成部分,是現代養老保險體系第二支柱,指的是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上自願建立的補充養老保險。我國於2004年5月1日才開始試行。雖然發展較快,但由於企業自身認知程度不夠、國家對個人繳費部分稅收政策的不明確等原因,真正實行企業年金的企業數量還是很少。
最重要的是,企業年金實行最終的選擇權和主動權都在企業手裡,員工個人是無法掌控的。如果你很想參與到企業的年金計畫中去,那麼前提條件就是你所在企業已經開始運轉了這樣一個機制,你的公司願意為你繳納和規劃企業年金。 因此,這一項養老保障的選擇難以掌控。
商業保險
目前,有養老功能的商業保險有很多,大致可分為四種:傳統型養老保險、分紅型養老保險、萬能型保險、投連險。
傳統型養老險的預定利率是確定的,因此日後在什麼時間領多少錢是投保時就可以確知的,但從收益上看是不高的。這一類型適合於理財風格保守,不願承擔風險的人群;分紅型養老險一般有保底的預定利率,但往往低於傳統險,不過分紅險在預定利率之外還有不確定的分紅利益;萬能險大多有保證收益,一般在1.75%~2.5%,但是這個回報率只是針對扣除初始費用後的投資帳戶;投連險被稱為基金中的基金,收益隨資本市場變動而動,收益可能較高,但波動性也比較大,運作過程中可能出現虧損,收益和風險由投保人100%享受或承擔。
總的來說,由於退休養老的特殊性,在選擇商業保險時應堅持以穩健為主、降低風險、實現保值增值為主要目的。
金融投資
金融投資是目前大多數人比較熟悉的養老方式。可供選擇的工具很多,一部分屬於有固定收益的品種,如銀行各類存款、人民幣理財產品、外幣理財產品、國債等,這類產品的優勢是至少可以保本,但平均收益不會太高。
另外一部分屬於風險與收益成正比的品種,如股票、基金、期貨、權證等。對於以養老為目的的投資來說,一些穩健型的投資品種應該是首選,如基金。而基金也隨風險收益的不同分為貨幣型、偏債型、平衡型、偏股型、ETF、LOF等,每個人應根據實際情況進行搭配。由於養老金的儲備是一個長期的過程,專家建議投資者最好採用定期定投的方式來實現,因為可以均攤成本,從而降低風險,符合養老金穩健的特點。
最近有一些基金公司推出了生命週期基金,這類基金中股票投資比例會隨著年齡的增長而不斷下調,對於傾向於依靠基金養老的人群來說,也是一個不錯的選擇。
以房養老
在經濟條件良好的青壯年時期,購置一套或幾套住宅、商舖或寫字樓,等到年老退休的時候,既可以出售房屋獲取房價增長的利潤來養老,也可以利用租金回報來補充自己的養老組合,這種以房養老的方式正在成為很多富裕人群的選擇。
同時,一些只有一套房的老年人也有相應的方式,如住房反向抵押貸款。該方式通過將老人名下的房產抵押來獲取金融機構的貸款用於養老,而金融機構通過出售住房收回貸款。 以房養老需要豐厚的資金支援,同時,較其他投資方式來看,房產的變現能力也稍弱。在目前房價存在下跌趨勢的情況下,選擇以房養老的方式更需注意入場時機,防止高位接盤,影響養老金的儲備。
藝術品投資
隨著收藏熱的不斷升溫,藝術品投資也開始進入大眾的視線,逐漸成為一些人養老的選擇。資金豐厚的人選擇字畫、古玩、紅木傢俱等投資,普通民眾則青睞郵票、紀念幣、紙幣甚至茶葉這些資金佔用量不大,升值空間卻很大的小項目。
但一般來說,藝術品投資是有行業和知識擋板的,因此,在進入某一行業前必須有一定的知識和經驗儲備,否則就很容易賠了夫人又折兵。專家建議,藝術品投資要「黃豆子選熟的撿」,因人而異。
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2009年5月13日 星期三
[+/-] : [永達保險新聞]AIG處理資產 南山人壽:保戶權益不受影響
( 資料來源:2008/10/04 12:45 中央社 )
(中央社記者何旭如台北2008年10月 4日電)外電報導美國國際集團(AIG)積極處理旗下資產,引發AIG旗下南山人壽保戶權益受損疑慮,南山人壽發言人潘玲嬌今天表示,就算南山人壽的股東結構改變,AIG賣掉其持有的南山股份,南山人壽的保戶權益也不會受影響。
南山人壽表示,AIG為南山最大的控股公司,持有南山95%股權。
潘玲嬌表示,近期的確有聽到AIG將處理旗下資產的新聞,但沒有聽說AIG要處理在台資產一事。
她表示,南山人壽的所有資產為南山人壽所屬,與股東無關,包括 AIG在內的任一股東,都無法拿走這些資產,因此就算 AIG賣掉現在持有的南山人壽股權,對南山保戶權益也不會有影響。
九月起A IG傳出財務危機,九月中旬美國聯邦準備理事會(Fed)則同意向 AIG提供850億美元的有擔保應急貸款,擔保品為AIG所有資產,取得AIG八成股權,近期AIG為償還Fed借款,因此積極處理旗下資產。
南山人壽在台灣營運45年,資產逾兆元,保戶規模已達392萬保戶。
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,保險新聞
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(中央社記者何旭如台北2008年10月 4日電)外電報導美國國際集團(AIG)積極處理旗下資產,引發AIG旗下南山人壽保戶權益受損疑慮,南山人壽發言人潘玲嬌今天表示,就算南山人壽的股東結構改變,AIG賣掉其持有的南山股份,南山人壽的保戶權益也不會受影響。
南山人壽表示,AIG為南山最大的控股公司,持有南山95%股權。
潘玲嬌表示,近期的確有聽到AIG將處理旗下資產的新聞,但沒有聽說AIG要處理在台資產一事。
她表示,南山人壽的所有資產為南山人壽所屬,與股東無關,包括 AIG在內的任一股東,都無法拿走這些資產,因此就算 AIG賣掉現在持有的南山人壽股權,對南山保戶權益也不會有影響。
九月起A IG傳出財務危機,九月中旬美國聯邦準備理事會(Fed)則同意向 AIG提供850億美元的有擔保應急貸款,擔保品為AIG所有資產,取得AIG八成股權,近期AIG為償還Fed借款,因此積極處理旗下資產。
南山人壽在台灣營運45年,資產逾兆元,保戶規模已達392萬保戶。
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2009年5月11日 星期一
[+/-] : [永達保險新聞]金管會:南山出具四項承諾,不轉移資產至AIG
(資料來源 2008/10/04 13:37 中央社 )
(中央社記者何旭如台北2008年10月 4日電)行政院金融監督管理委員會今天表示,受到美國國際集團(AIG)財務紓困影響,為維護其子公司南山人壽的保戶權益,已取得南山四項書面承諾,確保南山未經主管機關書面許可,不可將資產轉移至 AIG及其從屬公司、利害關係人等。
金管會表示,為進一步增強保戶信心,南山人壽同意除保留營運必需資金外,將其餘所有資產保管於主管機關同意的保管機構,保管契約上將明訂,報經主管機關同意後始得動支。
AIG昨天決定將適當處理或保留海外子公司,南山人壽為AIG持股95%的子公司,引發南山人壽保戶權益恐受損疑慮。
金管會昨晚即請南山人壽進行協商,據瞭解,今天一大早包括副主委吳當傑、保險局長黃天牧等金管會高層,也對南山人壽後續召開會議,中午並做出相關澄清。
金管會表示,南山人壽出具四項書面承諾,第一將確保南山和美國國際集團(AIG Inc.)及其從屬公司、利害關係人間的所有交易,是基於維持正常的商業模式,並符合中華民國法令規定,以保戶權益為最優先考量。
第二項承諾,將確保南山人壽在未經主管機關書面許可下,不可將南山人壽資產轉移至 AIG及其從屬公司、利害關係人。
南山人壽出具的另二項承諾,分別為對於任何損及保戶保單權益等狀況,必須立即通知主管機關;並遵照主管機關各相關函文所規定事項辦理。
金管會表示,自美國 AIG事件後,除密切關注其子公司南山人壽保戶權益的保障,並已採取相關維護在檯子公司資產安全及保戶權益的保障措施。
金管會表示,南山人壽為表達履行承諾誠意,已洽非該公司簽證會計師,查核南山人壽目前的資產狀況,並主動請求金管會派員覈實帳務,已指定保險事業發展中心於下週一(10月6日)派員前往。
金管會表示,南山人壽將於近日內,經會計師查核並出具報告後,即由會計師對外說明;金管會將密切注意南山的財務、業務變化,並落實執行上開措施,必要時將適時介入採取適當措施。
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(中央社記者何旭如台北2008年10月 4日電)行政院金融監督管理委員會今天表示,受到美國國際集團(AIG)財務紓困影響,為維護其子公司南山人壽的保戶權益,已取得南山四項書面承諾,確保南山未經主管機關書面許可,不可將資產轉移至 AIG及其從屬公司、利害關係人等。
金管會表示,為進一步增強保戶信心,南山人壽同意除保留營運必需資金外,將其餘所有資產保管於主管機關同意的保管機構,保管契約上將明訂,報經主管機關同意後始得動支。
AIG昨天決定將適當處理或保留海外子公司,南山人壽為AIG持股95%的子公司,引發南山人壽保戶權益恐受損疑慮。
金管會昨晚即請南山人壽進行協商,據瞭解,今天一大早包括副主委吳當傑、保險局長黃天牧等金管會高層,也對南山人壽後續召開會議,中午並做出相關澄清。
金管會表示,南山人壽出具四項書面承諾,第一將確保南山和美國國際集團(AIG Inc.)及其從屬公司、利害關係人間的所有交易,是基於維持正常的商業模式,並符合中華民國法令規定,以保戶權益為最優先考量。
第二項承諾,將確保南山人壽在未經主管機關書面許可下,不可將南山人壽資產轉移至 AIG及其從屬公司、利害關係人。
南山人壽出具的另二項承諾,分別為對於任何損及保戶保單權益等狀況,必須立即通知主管機關;並遵照主管機關各相關函文所規定事項辦理。
金管會表示,自美國 AIG事件後,除密切關注其子公司南山人壽保戶權益的保障,並已採取相關維護在檯子公司資產安全及保戶權益的保障措施。
金管會表示,南山人壽為表達履行承諾誠意,已洽非該公司簽證會計師,查核南山人壽目前的資產狀況,並主動請求金管會派員覈實帳務,已指定保險事業發展中心於下週一(10月6日)派員前往。
金管會表示,南山人壽將於近日內,經會計師查核並出具報告後,即由會計師對外說明;金管會將密切注意南山的財務、業務變化,並落實執行上開措施,必要時將適時介入採取適當措施。
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2009年5月9日 星期六
[+/-] : [永達保險新聞]97年度計算退職所得定額免稅之金額
本文章經達人學苑雜誌授權 取自於第017期 2008.02
(資料來源:2008/1/03北市國稅局)
臺北市國稅局表示,97年度計算退職所得定額免稅之金額,業經財政部96年12月5
日台財稅字第09604562770號公告, 該局說明如下:
一、一次領取退職所得者,其97年度所得額之計算方式如下:
(一)一次領取總額在161,000元乘以退職服務年資之金額以下者,所得額為0。
(二)超過161,000元乘以退職服務年資之金額,未達322,000元乘以退職服務年資之
金額部分,以其半數為所得額。
(三)超過322,000元乘以退職服務年資之金額部分,全數為所得額。
二、分期領取退職所得者,97年度以全年領取總額,減除697,000元後之餘額為所得額。
97年度退職所得定額免稅金額與96年度相同。舉例來說,甲君在97年間從A公司退休,他在公司服務滿20年,退休時領取一次退休金200萬元,則這筆退休金免納所得稅【200萬元小於(16萬1千元×20年)】。若甲君領取一次退休金500萬元,則應課稅所得額為89萬元【[500萬元-(16萬1千元×20年)]÷2=89萬元】;又若甲君領取一次退休金為800萬元,則應課稅所得額為317萬元【﹝(32萬2千元×20年)-(16萬1千元×20年)﹞÷2+﹝800萬元-(32萬2千元×20年)﹞=317萬元】。
退休金、資遺費等所得常有扣繳單位以實際給付金額填發扣繳憑單,而未將前開「定額免稅」的金額自實際給付金額中扣除,所得人應注意取得該項所得之扣繳憑單所載的給付總額是否多報,以免造成多繳稅款,影響自身權益。
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(資料來源:2008/1/03北市國稅局)
臺北市國稅局表示,97年度計算退職所得定額免稅之金額,業經財政部96年12月5
日台財稅字第09604562770號公告, 該局說明如下:
一、一次領取退職所得者,其97年度所得額之計算方式如下:
(一)一次領取總額在161,000元乘以退職服務年資之金額以下者,所得額為0。
(二)超過161,000元乘以退職服務年資之金額,未達322,000元乘以退職服務年資之
金額部分,以其半數為所得額。
(三)超過322,000元乘以退職服務年資之金額部分,全數為所得額。
二、分期領取退職所得者,97年度以全年領取總額,減除697,000元後之餘額為所得額。
97年度退職所得定額免稅金額與96年度相同。舉例來說,甲君在97年間從A公司退休,他在公司服務滿20年,退休時領取一次退休金200萬元,則這筆退休金免納所得稅【200萬元小於(16萬1千元×20年)】。若甲君領取一次退休金500萬元,則應課稅所得額為89萬元【[500萬元-(16萬1千元×20年)]÷2=89萬元】;又若甲君領取一次退休金為800萬元,則應課稅所得額為317萬元【﹝(32萬2千元×20年)-(16萬1千元×20年)﹞÷2+﹝800萬元-(32萬2千元×20年)﹞=317萬元】。
退休金、資遺費等所得常有扣繳單位以實際給付金額填發扣繳憑單,而未將前開「定額免稅」的金額自實際給付金額中扣除,所得人應注意取得該項所得之扣繳憑單所載的給付總額是否多報,以免造成多繳稅款,影響自身權益。
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2009年5月6日 星期三
[+/-] : [永達保經理財]活用國民年金,保住你的退休金
( 資料來源:今周刊2008/10/02 )
十月一日上路 高失業率時代上班族的年資活棋
儘管累積勞保年資的效果絕對優於國民年金年資,但上班族也不該因此就輕忽國民年金的好處,特別是在失業率高漲的此刻,由於國民年金年資可與勞保加總計算,一旦職場生涯受挫,國民年金仍是累積退休金年資的好選擇。
十月一日,國民年金正式上路,勞保局國民年金處初步估計,全台約有四七○萬人符合國民年金納保對象。至於加入國民年金的方式,「不用管,年底左右,符合條件的民眾將會接到繳款單,以後每兩個月到各家銀行繳款就行啦!」國民年金處直截了當地說。
經過大半年的媒體報導之後,多數上班族對於國民年金恐怕已經有些冷感了;「有勞保的上班族不必理會國民年金」,似乎成為一種基本常識。由於國民年金納保對象僅針對沒有加入「軍公教勞農」保的民眾,於是「不管不理不考慮」,或許就是忙碌上班族對於國民年金最簡便的因應態度。
「能保勞保,就不必考慮國民年金」,某種程度上,這種態度並沒有錯。一方面,投保勞保的上班族本來就不能投保國民年金;另一方面,即使能在勞保與國民年金當中二者選一,選擇累積勞保年資的好處,也遠遠超過國民年金。
講到累積財富,無論買基金、存定存,或者其他任何形式,「年資」這兩個字都是關鍵中的關鍵。社會保險的領域也一樣,投保年資愈久,退休後能夠到手的月俸就愈多;而從「錢」的角度來說,勞保年金的年資,又會比國民年金的年資來得更有價值。
因此,大家高度關切的國民年金與勞保年金諸多問題,大約可以簡化成一個最簡單的概念答案——只要有能力可以選擇投保勞保,那麼就不必考慮加入國民年金。
用國民年金年資提早退休
只是,倒也不必就此把國民年金拋在腦後。在漫長的累積退休金過程當中,國民年金雖然不是退休財源的主力,但卻可以在一定程度之內,發揮「退可守」的活棋效果。尤其是在景氣超爛,失業率幾乎快要超過經濟成長率的當下,職場生涯不幸暫時受挫的機會提高,此時,只要善用國民年金,仍能許自己一個值得期待的退休生活。
國民年金制度當中,最值得上班族注意之處,在於國民年金的年資可與勞保年金的年資加總計算。雖然國民年金的年資本身沒有多少價值,但正因為這個年資可在必要時機與勞保年資加總計算,等於是「一種年資、兩種用法」,所以國民年金年資的價值,也就不能只以「能夠換到多少錢」來衡量了。
依設計,勞保年資的領取條件是年滿六十歲,且勞保年資須滿十五年;其中,年齡的限制還有彈性空間,保險人可以早點領取,但金額得打些折扣。然而,年資須滿十五年的規定則沒有調整餘地,但現在「勞保年資與國民年金年資加總達到十五年,可以領取國民年金」的規定,卻保留了一著活棋。
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十月一日上路 高失業率時代上班族的年資活棋
儘管累積勞保年資的效果絕對優於國民年金年資,但上班族也不該因此就輕忽國民年金的好處,特別是在失業率高漲的此刻,由於國民年金年資可與勞保加總計算,一旦職場生涯受挫,國民年金仍是累積退休金年資的好選擇。
十月一日,國民年金正式上路,勞保局國民年金處初步估計,全台約有四七○萬人符合國民年金納保對象。至於加入國民年金的方式,「不用管,年底左右,符合條件的民眾將會接到繳款單,以後每兩個月到各家銀行繳款就行啦!」國民年金處直截了當地說。
經過大半年的媒體報導之後,多數上班族對於國民年金恐怕已經有些冷感了;「有勞保的上班族不必理會國民年金」,似乎成為一種基本常識。由於國民年金納保對象僅針對沒有加入「軍公教勞農」保的民眾,於是「不管不理不考慮」,或許就是忙碌上班族對於國民年金最簡便的因應態度。
「能保勞保,就不必考慮國民年金」,某種程度上,這種態度並沒有錯。一方面,投保勞保的上班族本來就不能投保國民年金;另一方面,即使能在勞保與國民年金當中二者選一,選擇累積勞保年資的好處,也遠遠超過國民年金。
講到累積財富,無論買基金、存定存,或者其他任何形式,「年資」這兩個字都是關鍵中的關鍵。社會保險的領域也一樣,投保年資愈久,退休後能夠到手的月俸就愈多;而從「錢」的角度來說,勞保年金的年資,又會比國民年金的年資來得更有價值。
因此,大家高度關切的國民年金與勞保年金諸多問題,大約可以簡化成一個最簡單的概念答案——只要有能力可以選擇投保勞保,那麼就不必考慮加入國民年金。
用國民年金年資提早退休
只是,倒也不必就此把國民年金拋在腦後。在漫長的累積退休金過程當中,國民年金雖然不是退休財源的主力,但卻可以在一定程度之內,發揮「退可守」的活棋效果。尤其是在景氣超爛,失業率幾乎快要超過經濟成長率的當下,職場生涯不幸暫時受挫的機會提高,此時,只要善用國民年金,仍能許自己一個值得期待的退休生活。
國民年金制度當中,最值得上班族注意之處,在於國民年金的年資可與勞保年金的年資加總計算。雖然國民年金的年資本身沒有多少價值,但正因為這個年資可在必要時機與勞保年資加總計算,等於是「一種年資、兩種用法」,所以國民年金年資的價值,也就不能只以「能夠換到多少錢」來衡量了。
依設計,勞保年資的領取條件是年滿六十歲,且勞保年資須滿十五年;其中,年齡的限制還有彈性空間,保險人可以早點領取,但金額得打些折扣。然而,年資須滿十五年的規定則沒有調整餘地,但現在「勞保年資與國民年金年資加總達到十五年,可以領取國民年金」的規定,卻保留了一著活棋。
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2009年5月4日 星期一
[+/-] : [永達保經理財]恐慌與冷靜
( 資料來源:Money 2008/10/02 16:31 林奇芬 )
9月中旬全球金融市場經歷了一場驚濤駭浪,雷曼兄弟破產的消息震撼全球,接下來引爆的金融產業危機重創國際股市。雖然在各國政府出重手的挽救下,金融市場逐漸恢復正常,但整體情況只能說從加護病房轉到普通病房,應該還很難論斷身體已經康復可以出院了。處在這樣的情況下,投資人該如何因應呢?
上個月有幾場公開演講,總是有投資人問我,現在該怎麼辦?要不要停損出場?這個問題很難回答,因為每個人對風險的定義不同,對資產持有時間的態度不同,絕對沒有一個答案是適用所有人的。投資最終還是要問自己,「我願意承擔多少風險?我的理財計畫是什麼?」如果不想承擔任何風險,現階段只能抱現金。然而,有很多時候,對的堅持也是要經歷很長的心理煎熬,才能得到最終的證明。
我記得在2000年網路泡沫前,全球都籠罩在科技股的狂歡氣氛中,當時媒體經常的嘲笑股神巴菲特,說他錯失史上最好的投資。但後來網路泡沫破了,巴菲特堅持不買不懂的產品才重新獲得認同。
最近我在媒體上也讀到一篇報導,債券天王葛洛斯在2006年底時,就感覺次貸產品風險過高而大舉減碼,這個行動一樣受到基金淨值下滑與市場嘲笑的挑戰,但最終也讓他躲過了次貸風暴。他說,「九個月的堅持過程很難熬。」
這次全球正面臨三大調整,房地產過度投資、金融商品證券化過度槓桿操作、新興市場崛起與原物料需求大增。這三大需求帶動了過去五年的榮景,如今都需要時間慢慢調整沉澱。但投資人在度過恐慌性的殺戮風暴後,倒也不必過度悲觀,因為最黑暗的時刻逐漸走過後,接下來就是等待黎明來臨了。
黎明何時來呢?沒有人知道答案,我們只能每個月追蹤各國的經濟景氣數據,看看情況是否逐漸好轉。我們要看經濟成長率是持續下降還是回升,通膨率是下調還是上調,工業生產指數是上升還是下滑,失業率是往什麼方向?當有更多數據往樂觀的方向移動時,我們會知道曙光慢慢出現了。
理財最重要的是,「客觀看事實,冷靜定策略」。所謂的停損,應該是事先定好的損失界線,而不是市場重挫時才做的行動。處在這個晦暗不明的階段,投資人該做什麼呢?現階段要猜底部難度很高,我自己的因應策略一直很簡單,與其猜市場底部,不如用一到二年的時間定時定額投資,掌握這段谷底的買進時點。雖然這個過程會很煎熬,但景氣與市場最糟的時候,才是最好的佈局時刻。只是,你耐得住寒冬的考驗嗎?
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9月中旬全球金融市場經歷了一場驚濤駭浪,雷曼兄弟破產的消息震撼全球,接下來引爆的金融產業危機重創國際股市。雖然在各國政府出重手的挽救下,金融市場逐漸恢復正常,但整體情況只能說從加護病房轉到普通病房,應該還很難論斷身體已經康復可以出院了。處在這樣的情況下,投資人該如何因應呢?
上個月有幾場公開演講,總是有投資人問我,現在該怎麼辦?要不要停損出場?這個問題很難回答,因為每個人對風險的定義不同,對資產持有時間的態度不同,絕對沒有一個答案是適用所有人的。投資最終還是要問自己,「我願意承擔多少風險?我的理財計畫是什麼?」如果不想承擔任何風險,現階段只能抱現金。然而,有很多時候,對的堅持也是要經歷很長的心理煎熬,才能得到最終的證明。
我記得在2000年網路泡沫前,全球都籠罩在科技股的狂歡氣氛中,當時媒體經常的嘲笑股神巴菲特,說他錯失史上最好的投資。但後來網路泡沫破了,巴菲特堅持不買不懂的產品才重新獲得認同。
最近我在媒體上也讀到一篇報導,債券天王葛洛斯在2006年底時,就感覺次貸產品風險過高而大舉減碼,這個行動一樣受到基金淨值下滑與市場嘲笑的挑戰,但最終也讓他躲過了次貸風暴。他說,「九個月的堅持過程很難熬。」
這次全球正面臨三大調整,房地產過度投資、金融商品證券化過度槓桿操作、新興市場崛起與原物料需求大增。這三大需求帶動了過去五年的榮景,如今都需要時間慢慢調整沉澱。但投資人在度過恐慌性的殺戮風暴後,倒也不必過度悲觀,因為最黑暗的時刻逐漸走過後,接下來就是等待黎明來臨了。
黎明何時來呢?沒有人知道答案,我們只能每個月追蹤各國的經濟景氣數據,看看情況是否逐漸好轉。我們要看經濟成長率是持續下降還是回升,通膨率是下調還是上調,工業生產指數是上升還是下滑,失業率是往什麼方向?當有更多數據往樂觀的方向移動時,我們會知道曙光慢慢出現了。
理財最重要的是,「客觀看事實,冷靜定策略」。所謂的停損,應該是事先定好的損失界線,而不是市場重挫時才做的行動。處在這個晦暗不明的階段,投資人該做什麼呢?現階段要猜底部難度很高,我自己的因應策略一直很簡單,與其猜市場底部,不如用一到二年的時間定時定額投資,掌握這段谷底的買進時點。雖然這個過程會很煎熬,但景氣與市場最糟的時候,才是最好的佈局時刻。只是,你耐得住寒冬的考驗嗎?
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2009年5月1日 星期五
[+/-] : [永達保經贊助]輪椅網球繁星計畫邀您一起運動

為了鼓勵身障者走出戶外,迎向陽光,中華民國網球協會和台北市輪椅網球推廣協會在「永達保險經紀人股份有限公司」及「宏泰人壽保險股份有限公司」熱情贊助下,推出總獎金達十萬元,並提供三個出國機會高額獎勵的甄選活動──「輪椅網球繁星計畫」,希望能讓更多身障者瞭解並享受運動的好處。
▼ 入圍「輪椅網球繁星計畫」的身障朋友,開心地推著輪椅穿過星光大道。林嘉欣/攝影

這次選秀活動有 126人報名,經過一個月初選,計有70名進入決選,其中江麗娜、許琦玲、林淑慧、潘俊誠、陳萬遠、謝錫裕、成宣鏞、蔡篤宜、鄭邦彥、杜木根、奚義忠、李慶煌、蔡烜瑋、林怡信、翁清通、林浚宏及吳水聰等人脫穎而出,這些原本全無運動經驗的障礙朋友,將在經過完整的培訓計劃後,成為常態運動的高手。


最後在星光一班新秀大賽中,獲得前三名的選手,將可獲得免費出國參賽一次的機會,冠軍另可獲頒三萬元獎金,亞軍兩萬元,季軍一萬元。
知名廣告片導演范可欽,也在協會邀請下,破天荒以身障者身份,拍攝身障者運動短片,並貢獻創意,讓四位入選新秀選手,以運動偶像造型現身,展現身障者可以透過運動重獲精採生活的活動精神。
「永達保險經紀人股份有限公司」及「宏泰人壽保險股份有限公司」表示,他們提供這個高額的獎勵,最重要的意義是並非去獎勵已有優異成績的選手,而是要鼓勵正想加入或是根本還不知道可以加入的朋友,為他們搭起一個全新的舞台,邀請他們一起來構築一個夢,追尋一個目標,並期待每一位身心障礙者都能成為妝點夜空的耀眼星光,盡情展現精彩的生活。
根據一份針對國內500位身心障礙者所作的初探性調查研究發現︰有高達百分之九十的受訪者表示身心障礙的朋友需要運動。他們希望參與運動的主因包括 ︰(1)增加活力與體力,(2)改善身體功能與復健,(3)促進健康,(4)突破障礙建立自信心,(5)建立良好人際關係,(6)享受運動的樂趣等。
過去三年台北市輪椅網球推廣協會,在永達保險經紀人股份有限公司贊助下,舉辦全國二十一縣市趴趴走舉辦網球運動體驗的結果亦發現,多數的障礙者期待運動,但常因沒有便利合適的場地、缺乏正確的指導、缺乏運動輔具、沒有參與的管道、太忙沒有時間以及天氣的限制等,阻礙參與運動的意願。
如果能夠排除上述幾項不利運動參與的因素,上述的調查中只有二位受訪者不願參與運動,其餘身心障礙朋友,都表示一定會去運動,顯示身心障礙朋友參與運動的意願,遠超過想像,這個比例若換算總數40萬肢體障礙朋友,我們竟有高達39萬以上肢障者需要獲得運動的權利及協助。
傳統的觀念,認為身心障礙者生活都有問題了,更何況是參與活動了;而長期不活動的結果,不但容易造成肌肉萎縮,心肺功能衰減,過度肥胖等各項殘障後續併發症且體能活動的不足,也造成骨質與鈣質的流失,使得身心障礙者罹患骨質疏鬆症、肢體軀幹嚴重畸形及腎結石的危險性增高。
事實上,審慎漸進的增加身心障礙者的身體活動,能夠避免或減少上述各種慢性病的危險,更有助於健康狀況的改進,生活品質的提昇,以及減少憂鬱和怨懟所引發的情緒壓力,對於長期處於弱勢及陰暗面的障礙者而言,在心理層面的信心重建有著積極的效益,並可藉此打開與社會連結的大門,成為社會的資源而非負擔。
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